Какую роль играет SWOT-анализ в предотвращении банкротства предприятия?

Данный анализ позволяет предприятию выявить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы его развития. Первые два фактора относятся к внутренней среде предприятия, а последние два - к внешней. В плане оценки банкротства построение стратегии в рамках данного анализа позволяет охватить полномасштабную картину, включая внешнее пространство.

Это полезный инструмент, но на его основе нельзя получить никакие рекомендации по улучшению финансовой ситуации. Он лишь описывает положение и дает пищу для составления выводов и последующих планов, а также контроля ситуации на предприятии при регулярном использовании, что дает вовремя принять нужные решения при неблагоприятной обстановке.

В дополнение к указанному коллегой следует добавить что SWOT это инструмент стратегического анализа, а не инструмент для решения ситуативной задачи. Если SWOT был проведен высокопрофессиональн­о на стадии анализа, планирования, его пункты уточнялись и корректировались процессы на этапах выполнения проектов и программ - то к стадии банкротсва не дойдет. Если уже пробил час, и финансовая устойчивость предприятия под угрозой -то понятно что нужно принимать радикальные действия в юридической и финансовой плоскости а не проводить SWOT. Но тем не менее, если все только начинает кренится, например впоследствии форс-мажора, как теперешний коронокризис -то безусловно, можно использовать SWOT анализ для оперативного выявления новых угроз, возможностей и синхронизации этих факторов с возможностями компании...