Как подобрать хорошую команду для развития бизнеса?
Ответы (4):
Поручайте новым сотрудникам интересные задачи, мотивируйте новых сотрудников, но не манипулируйте ими.
Для качественного подбора персонала, Вам лучше всего обратится к HR агентству, которые не только подберут персонал но и с помощью ассессментов или других инструментов выберут из общей массы кандидатов людей отвечающих максимально потребностям вашего направлению бизнеса. Но дело это затратное и поэтому пожалуй только крупный и средний бизнес может позволить себе "колотить команду" HR специалистами. Для мелкого бизнеса необходимо самому изучить несколько методик эффективной оценки кандидата (их предостаточно в интернете и Вы легко можете найти их в любой поисковой системе).
1.Платите больше, и сможете больше требовать
2.Уважаем людей, которым «не все равно» в широком смысле этого слова
3.Руководители должны много читать — в разы больше, чем специалисты
4.Нужно увольнять интриганов
5.Нужно обмениваться опытом с другими компаниями
Смотря ведь какой бизнес. В целом вам нужно определить сначала кто вам нужен, то есть кто и за что будет отвечать, кто и чего будет делать. Дальше вам нужно посмотреть кто и на какую должность годится, и годится ли человек вообще.