Кто он — идеальный руководитель?

Идеальный руководитель это, все же тот, кто может, без "травмирования", сплотить ввереных ему людей и мотивировать их на полноценную отдачу в работе.

Он отлично знает свой (т.е., генеральный директор представительства "Найк" в России не обязан знать каждого грузчика - у них свой руководитель) коллектив в целом и каждого в отдельности; обладает отменными качествами организатора (многие руководители берут на себя дополнительную работу, которая по уровню и способностям доступна младшим должностям - это нелепо и глупо), по уровню взаимоотношений похож на прут - если действительно не прав, то уступит, однако все равно останется таким же; а если прав, то и хлестануть может...

Проще говоря, обладатель развитой эмпатии, но при этом патерналист и прагматик (лучше, чем реалист. Последним не достает инкременталистического подхода) со здравой долей цинизма. Ну, и, разумеется, отменный профессионал, способный заменить большинство из членов команды.

Как-то так.

Сироп про личные отношения и любовь к коллективу разводить не буду, из вышесказанного и так все понятно.

Идеальных руководителей в этом мире, как и людей конечно не существует, но при этом чем больше у того или иного руководителя профессиональных знаний и организаторских способностей от природы, тем он конечно же в целом лучше.

Еще одним громадным плюсом, который приближает того или иного руководителя к идеальному, является тот, по которому он должен уметь работать не предвзято. То есть набирать свою команду рабочих, из истинных профессионалов и абстрагироваться при этом при работе с ними, от личных отношений к ним по максимуму и насколько это возможно в принципе сделать вообще для того или иного человека.

Идеальный руководитель это тот - который умеет понимать каждого своего подопечного.