Какие главные функции менеджмента, их суть?

По теории Файоля у менеджмента есть пять функций:

1-Планирование – это прогнозирование и подготовка к будущему. Нет плана - менеджера некомпетентен.

2-Организация – это обеспечение бизнеса необходимым функционалом(оборудование, материалы, финансы, людской ресурс)и важнейшим здесь является опыт реальной работы в данной сфере(стаж).

3-Мотивация – вид управления для побуждения человека к деятельности, имеющая цель и стимул.

4-Координация – распределение и организация управления подчиненными.

5-Контроль – проверка периодическая того, чтобы всё шло как запланировано.

Менеджер имеет прямое отношение:

-К организации конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или целевых групп.

-К непосредственной связи с руководителем предприятия в целом или с руководителями рангом ниже - подразделений (отделений, филиалов) предприятия.

-К отчетности руководителю за выполнение задач подчиненными и их кураторами;

-К ответственности за администрирование и успех(неудачу) любого уровня управления, и сбоя в планировании, обеспечении и результате.

Классификаций функций много. Но, например, можно дать следующую:

1. Постановка целей
2. Планирование
3. Принятие решений
4. Реализация решений и организация
5. Контроль
6. Информационная и коммуникационная.

А некоторые ученые выделяют четыре функции:

1. Планирование
2. Организация
3. Мотивация
4. Контроль